Inés dijo que en el bienestar de los vecinos hicieron «un trabajo extraordinario»
➤La intendenta de la Capital, Inés Brizuela y Doria en entrevista radial hizo un balance de gestión que, a su criterio, fue positivo aunque reconoció que «quedaron cosas por hacer» y se refirió al problema del estado de las calles de la ciudad asegurando que la evaluación de una gestión de gobierno «no puede reducirse al bache».
«Estamos orgullosos de entregar un municipio muy diferente al que recibimos, con personal más capacitado, con todas las áreas funcionando, un municipio más moderno y eficiente. Nos vamos con la frente alta y las manos limpias», aseguró Brizuela y Doria.
La Intendenta consideró que el principal capital que deja su gestión en el municipio «es una administración diferente de la cosa pública, (…) sentamos la bases de un cambio profundo, un cambio cultural en muchos aspectos, en especial, en esto de administrar la cosa pública con austeridad, con transparencia, con mucha planificación para poder resolver las demandas de los vecinos y habiéndole cambiado la vida a muchos vecinos», aseguró.
«El gobierno local no puede reducirse al bache o a los servicios, es mucho más que eso. El gobierno local tiene la responsabilidad primera de encargarse del bienestar de los vecinos y en eso hicimos un trabajo extraordinario», expresó.
En este punto, dijo que su administración en la comuna no pudo resolver el problema de la transitabilidad de las calles aunque aclaró que ese no fue un problema de su gestión sino de varias gestiones anteriores. «No pudimos resolver un problema histórico de la ciudad y que es el de la transitabilidad de las calles. Pero no es un problema de esta gestión sino de cada una de las gestiones que me precedieron», afirmó.
Para Brizuela y Doria, la falta de transitabilidad de las calles «es un problema de recursos». «Con los fondos que le corresponden a la Capital ese problema se resuelve», afirmó.
Finalmente, habló sobre el tamaño de la planta municipal y sostuvo que bajo su gestión se redujo el gasto público. «Asumimos con una planta de 8.863 agentes, entre ellos 3.100 precarizados, una planta sobredimensionada. Hicimos un proceso de pase a planta que fue muy difícil y hoy terminamos la gestión con un total de 7.063 agentes, incluidos los ex PEM. Eso implica la reducción de 1.800 agentes, equivalente al 21% del total de la planta del Estado municipal», señaló.
Vía Riojavirtual